En l’espace d’une décennie, le Niger a opéré une mue historique dans le secteur des hydrocarbures, passant d’une dépendance totale aux importations à la maîtrise d’une chaîne pétrolière complète. Ce bilan dressé par les acteurs du secteur révèle les contours d’une stratégie industrielle ayant profondément remodelé le paysage économique national.
De la dépendance à l’autonomie : la révolution énergétique
La mise en service de la raffinerie SORAZ a marqué un tournant décisif, permettant au Niger de mettre fin à sa dépendance aux importations de produits pétroliers. Cette réalisation s’inscrit dans un programme plus large de transfert de technologie et de formation de personnel national qui a permis l’émergence d’une filière industrielle complète, couvrant l’exploitation en amont, le transport par pipeline et le raffinage en aval. « Cette autonomie énergétique se traduit par des économies annuelles substantieuses en devises étrangères et une sécurité d’approvisionnement garantie », soulignent les experts du secteur.
Le contenu local : une priorité en constante progression
La stratégie de développement pétrolier a placé le renforcement des capacités locales au cœur de ses priorités. Dès 2024, plus de 200 entreprises nigériennes ont rejoint la base des fournisseurs agréés, tandis que des partenariats innovants ont permis l’émergence de consortiums locaux-internationaux. « L’objectif est d’étendre progressivement la participation des entreprises nigériennes à des segments à haute valeur ajoutée », explique un responsable du projet. Les avancées sont notables : maintenance des centrales électriques, exploitation de la production et maintenance des infrastructures font désormais partie des domaines où l’expertise locale s’impose.
Clarifications financières : un partenariat équilibré
Face aux interrogations sur les aspects financiers du partenariat, des précisions sont apportées concernant l’accord d’avance de paiement de 400 millions de dollars conclu en avril 2024 :
· Taux d’intérêt : Le gouvernement nigérien a opté pour un taux fixe de 7% pour garantir la prévisibilité budgétaire, plutôt qu’un taux variable initialement proposé.
· Taux effectif : Compte tenu d’une taxe de 20% sur les intérêts perçus par la CNPC, le taux effectif s’établit à environ 5,6%.
· Mécanisme de remboursement : Un système transparent a été mis en place où 80% des revenus d’exportation servent au remboursement, tandis que 20% sont directement versés au budget national.
Perspectives : une collaboration tournée vers l’avenir
Les parties prenantes reconnaissent que le maintien du rythme des investissements et la consolidation du contenu local dépendent de la pérennité d’un environnement économique stable. « Le contenu local est un projet à long terme qui nécessite patience et collaboration », rappelle un représentant de la CNPC.
Alors que le Niger célèbre cette décennie de transformation énergétique, le partenariat s’engage à poursuivre sa contribution au développement économique et au bien-être des populations, confirmant la viabilité d’un modèle basé sur le principe des « gains mutuels et bénéfices partagés ».
Aghali ALLOILI
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Good work Government of Niger unfortunately we need plus expect much more. We are if position that there is no rest for those who are capable even if they are weary. I suggest extra cup of coffee plus timely manage conditions so that capable who are weary get needed temporary rest.
Africa First People of Books.
Henry Author Price Jr aka Kankan